RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX
GT GROUP réaffirme son engagement à bâtir une culture d’inclusion et d’accessibilité. Assurer l’accès à tous est impératif pour notre croissance continue et notre compétitivité en tant qu’employeur dans le secteur du transport.
Nous savons que la création d’un environnement exempt d’obstacles prend du temps et nous sommes engagés à l’identification, au retrait et à la prévention des obstacles sur une base continue.
Cette mise à jour 2026-2029 fait suite à la publication initiale du Plan d’accessibilité («?Plan?»). Elle ne remplace pas ce Plan, mais en constitue plutôt une mise à jour, conformément aux exigences de la Loi canadienne sur l’accessibilité et de ses règlements.
Cette mise à jour vise à :
- Faire état des progrès réalisés depuis la publication du Plan;
- Préciser les ajustements apportés au Plan;
- Renforcer les actions prioritaires pour le prochain cycle triennal du Plan.
Le Plan guide notre organisation dans l’atteinte de nos engagements en matière d’accessibilité et dans la création d’une culture de confiance et d’inclusivité. Pour y arriver, il est important de reconnaître et de comprendre les besoins des personnes handicapées.
C’est pour cette raison que ce Plan a été élaboré en consultation avec les employés et des partenaires externes.
Rapport sur notre Plan
Tel qu’exigé par la Loi canadienne sur l’accessibilité, nous publierons chaque année un rapport de situation qui mesure nos progrès quant à nos engagements en matière d’accessibilité. Nous passerons également en revue et mettrons à jour notre Plan d’accessibilité tous les trois (3) ans. Les rapports de progression et les mises à jour de notre Plan seront guidés par des consultations auprès de nos employés et partenaires.
Votre opinion et votre rétroaction
GT GROUP est à l’écoute de toute rétroaction en lien avec notre Plan. Celle-ci est essentielle afin de soutenir nos démarches en matière d’accessibilité et bâtir sur notre engagement à l’égard de l’accessibilité et de l’inclusion.
Si vous avez des questions ou des commentaires à cet égard, veuillez utiliser l’une des méthodes de contact ci-dessous.
Nous répondrons à toute rétroaction de façon diligente. Si vous avez besoin de soutien pour faire part de votre rétroaction, faites-nous le savoir et nous ferons de notre mieux pour vous accommoder.
Contact : Ressources Humaines
Adresse postale : 10 000 Boul. Maurice-Duplessis, Entrée 3, Montréal, QC, H1C 2A2
Courriel : info@gtgroupinc.com
Téléphone : 514-648-4848
Site Web: www.gtgroupinc.com/fr
Progrès réalisés depuis la mise en œuvre du Plan
Depuis la mise en œuvre du Plan, les actions suivantes ont été réalisées ou amorcées :
- Communication de sensibilisation à l’accessibilité auprès des gestionnaires et des employés;
- Mise en place d’un mécanisme de rétroaction en matière d’accessibilité;
- Réalisation d’une première revue interne de l’environnement de travail;
- Engagement à évaluer les systèmes et technologies de l’information et des communications (TIC);
- Début de l’intégration de considérations d’accessibilité dans certaines pratiques internes;
Ces actions ont permis de poser les bases d’une approche structurée en matière d’accessibilité.
EMPLOI
Le domaine « emploi » voit à s’assurer que les candidats et les employés handicapés et les personnes qui font face à des obstacles obtiennent du soutien tout au long de leur cycle d’emploi.
Nous n’avons pas reçu de commentaires, plaintes ni de rétroaction à ce sujet, que ce soit lors de l’élaboration du Plan, depuis sa mise en œuvre, ou lors de sa mise à jour.
Nous sommes engagés à sensibiliser et à rappeler à tous nos employés qu’ils sont encouragés à déclarer leur situation de handicap de manière sécuritaire et confidentielle, afin que nous puissions prendre les?mesures nécessaires pour rendre leur environnement de travail adapté à leurs besoins.
Pour la prochaine phase triennale du Plan, nous renforcerons la sensibilisation et la formation des gestionnaires et améliorerons l’accompagnement et le soutien offert aux employés en situation de handicap.
ENVIRONNEMENT BÂTI
Le domaine « environnement bâti » vise à s’assurer que les espaces de travail et l’environnement de travail soient accessibles à tous.
Les employés ayant participé aux consultations lors de l’élaboration du Plan ont mentionné être satisfaits des espaces prévus pour les personnes en situation de handicap dans notre milieu de travail. Ils ont également indiqué qu’ils savaient qu’ils pouvaient communiquer avec les responsables?appropriés en?tout temps afin de requérir un aménagement de leur poste de travail en fonction de leurs besoins.
Hormis ces observations, nous n’avons pas reçu de commentaires, plaintes ni de rétroaction à ce sujet, que ce soit lors de l’élaboration du Plan, depuis sa mise en œuvre, ou lors de sa mise à jour.
Pour la prochaine phase triennale du Plan, nous visons mettre en œuvre un processus d’évaluation structuré des installations afin d’identifier les obstacles potentiels à l’accessibilité.
Nous continuerons d’effectuer une évaluation structurée et périodique de nos installations en vue d’évaluer quels pourraient être les obstacles liés à l’accessibilité dans notre environnement bâti et déterminer, le cas échéant, les actions à entreprendre en vue de les éliminer.
TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DES COMMUNICATIONS (TIC)
Les « technologies de l’information et des communications » sont différents outils utilisés pour envoyer, stocker, créer, partager ou échanger de l’information.
Nous n’avons pas reçu de commentaires, plaintes ni de rétroaction à ce sujet que ce soit lors de l’élaboration du Plan, depuis sa mise en œuvre, ou lors de sa mise à jour.
Nous utilisons divers systèmes et technologies dans le cadre de nos activités. Nous sommes engagés à évaluer ces systèmes et technologies afin d’identifier les obstacles à l’accessibilité, et à nous tenir informés des différentes fonctionnalités, options et technologies d’accessibilité en matière de TIC. En fonction de la rétroaction reçue, nous veillerons à développer des initiatives pour éliminer les obstacles identifiés, le cas échéant.
Pour la prochaine phase triennale du Plan, nous visons à renforcer de l’analyse des systèmes existants afin d’identifier et de réduire les obstacles à l’accessibilité numérique.
COMMUNICATIONS AUTRES QUE LES TIC
Ce domaine exige que l’organisation donne un accès exempt d’obstacles au public, clients et employés à toutes les communications que l’entreprise produit pour ces auditoires.
Nous n’avons pas reçu de commentaires, plaintes ni de rétroaction à ce sujet que ce soit lors de l’élaboration du Plan, depuis sa mise en œuvre, ou lors de sa mise à jour.
Lorsqu’on nous en fera la demande, nous veillerons à fournir les communications visées par la législation et la réglementation applicables dans les formats alternatifs et les délais prescrits. En fonction de la rétroaction reçue, nous tâcherons en outre de travailler sur des moyens pour éliminer les obstacles identifiés, le cas échéant.
Pour la prochaine phase triennale du Plan, nous visons d’améliorer l’accessibilité des formats de communication et à renforcer les processus de demande de formats alternatifs.
ACQUISITION DE BIENS, DE SERVICES ET INSTALLATIONS?
Le domaine « acquisition (achat) de biens, services et installations » vise s’assurer que l’accessibilité est prise en compte dès le début du processus d’achat.
Nous n’avons pas reçu de commentaires, plaintes ni de rétroaction à ce sujet que ce soit lors de l’élaboration du Plan, depuis sa mise en œuvre, ou lors de sa mise à jour.
Pour la prochaine phase triennale du Plan, et dans le but de favoriser l’accessibilité dans le cadre de l’acquisition de biens de services et installations, nous travaillerons à envisager l’intégration de considérations intégrer progressivement des critères d’accessibilité dans les processus et les documents d’approvisionnement. La rétroaction reçue nous permettra également de développer des mesures additionnelles pour contrer les obstacles identifiés, le cas échéant.
CONCEPTION ET FOURNITURE DE PROGRAMMES ET DE SERVICES
Ce domaine visant l’intégration de considérations en matière d’accessibilité dans les processus de conception et de fourniture des programmes et services internes et externes de notre organisation.
Nous n’avons pas reçu de commentaires, plaintes ni de rétroaction à ce sujet que ce soit lors de l’élaboration du Plan, depuis sa mise en œuvre, ou lors de sa mise à jour.
Néanmoins, nous considérerons le développement d’outils, tels que des lignes directrices ou des listes de vérification, qui pourraient permettre de faciliter la prise en compte de considérations d’accessibilité lors de l’élaboration ou de la révision de nos politiques, programmes et services. Sur la base de la rétroaction reçue, nous veillerons à développer des initiatives pour éliminer les obstacles identifiés, le cas échéant.
Pour la prochaine phase triennale du Plan, nous travaillerons à développer des outils internes afin de soutenir l’intégration de l’accessibilité dans nos programmes et services.
TRANSPORT
GT GROUP ne coordonne pas un système de transport ou une flotte de véhicules de transports tels que définis dans la?Loi canadienne sur l’accessibilité?(transport de personnes). ?Cela signifie que les normes en matière de transport ne figurent pas dans ce Plan.
CONSULTATIONS
Dans l’élaboration du Plan et sa mise à jour, nous avons consulté nos employés et avons également recueilli les commentaires de partenaires externes, incluant au moyen de sondages et de communiqués sollicitant les personnes intéressées à nous faire part de leurs commentaires quant à l’accessibilité dans nos activités. Nous continuerons de consulter nos employés et nos partenaires dans la réalisation de notre engagement en matière d’accessibilité. En ce sens, nous invitons toute personne voulant nous faire part de questions ou de commentaires à utiliser notre processus de rétroaction, afin de nous outiller dans l’atteinte de nos objectifs.
